背景介绍

驻习酒集团的纪检监察组与习酒集团党委就习酒销售公司、电商公司存在的问题召开了专题会商会，此次会议旨在通报近期发现的问题，分析原因，研究解决措施，并探讨如何进一步加强企业内部管理和监督，确保企业健康有序发展。

1、通报问题

在会议上，纪检监察组通报了近期在习酒销售公司、电商公司发现的问题，这些问题主要包括：销售管理不规范、市场秩序混乱、电商渠道存在违规行为等，这些问题的存在严重影响了企业的品牌形象和市场竞争力。

2、分析原因

针对通报的问题，与会人员进行了深入的分析和讨论，大家一致认为，这些问题的产生主要有以下几个原因：一是企业内部管理制度不完善，二是部分员工职业素养不高，三是监管力度不足，四是市场竞争压力较大。

3、研究措施

为了解决问题，会议研究并制定了以下措施：

（1）完善企业内部管理制度，规范销售管理和市场秩序；

（2）加强员工培训，提高职业素养和道德意识；

（3）加大监管力度，对违规行为进行严肃处理；

（4）加强与电商公司的沟通与合作，共同维护市场秩序。

4、探讨未来发展方向

除了解决当前存在的问题外，会议还探讨了习酒集团未来的发展方向，与会人员一致认为，习酒集团应继续坚持质量为本、品牌至上的原则，加强科技创新和市场营销，提高产品附加值和竞争力，还要加强企业文化建设和社会责任担当，为消费者提供更好的产品和服务。

深度分析

1、制度层面：习酒集团应进一步完善内部管理制度，尤其是销售管理和市场秩序方面的制度，通过制定详细的操作规范和行为准则，明确各部门、员工的职责和权限，确保各项工作有序进行。

2、人员层面：加强员工培训，提高员工的职业素养和道德意识，通过定期开展职业道德教育、法律法规培训等活动，使员工明确自己的行为规范和底线，增强责任感和使命感。

3、监管层面：加大纪检监察组的监管力度，对违规行为进行严肃处理，还要建立健全内部监督机制，确保各项制度得到有效执行。

4、市场层面：加强与电商公司的沟通与合作，共同维护市场秩序，双方应建立良好的合作关系，共同制定市场规则和规范，打击不正当竞争行为，确保市场秩序健康有序。

1、建立长效机制：习酒集团应建立一套长效机制，持续关注和解决企业内部存在的问题，通过定期召开类似专题会商会，及时通报问题、分析原因、研究措施，确保企业健康有序发展。

2、加强信息化建设：利用信息技术手段提高企业管理效率和市场监管力度，建立销售管理系统、电商监管平台等，实现信息共享、实时监控，提高管理效率和监管效果。

3、强化社会责任担当：习酒集团应积极参与社会公益事业，加强企业文化建设和社会责任担当，通过履行社会责任，提高企业的社会形象和公信力，为企业的长远发展打下坚实基础。

习酒集团纪检监察组与习酒集团党委召开的专题会商会是一次及时而重要的会议，通过通报问题、分析原因、研究措施和探讨未来发展方向，为企业的健康有序发展指明了方向，希望习酒集团能够认真贯彻落实会议精神，不断加强内部管理和监督，为消费者提供更好的产品和服务。